Khởi Nghiệp Cần Có Mục Tiêu! - Phần mềm quản lý công việc

Mục Lục

Khởi nghiệp?
- Khái niệm khởi nghiệp
- Khởi nghiệp và startup?
2.Mục tiêu?
3.Những yếu tố quan trọng startup phải có
4.Mục tiêu chiến lược của startup
5.Khởi nghiệp cần có mục tiêu

Trong quá trình hội nhập nền kinh tế, chính phủ đã có những chính sách hỗ trợ các startup khởi nghiệp trên nhiều lĩnh vực. Khởi nghiệp cũng là vấn đề được chú trọng trong nền kinh tế Việt Nam. Trong những năm gần đây đã có rất nhiều chương trình, cuộc thi khuyến khích, hỗ trợ các startup. Khởi nghiệp cần có mục tiêu. Nhưng vẫn còn những startup chưa xây dựng được mục tiêu để có thể khởi nghiệp thành công.

Khởi nghiệp?

Khái niệm khởi nghiệp

Khởi nghiệp tức là bạn đã ấp ủ một công việc kinh doanh riêng, thường thì bạn sẽ thành lập một doanh nghiệp mà tại đó bạn là người quản lý, là người sáng lập hoặc đồng sáng lập. Việc cung cấp những sản phẩm mới, dịch vụ mới hay thậm chí kinh doanh những mặt hàng đã có mặt trên thị trường nhưng theo ý tưởng có riêng mình… đều được gọi là khởi nghiệp.

Khởi nghiệp và startup?

Đây là hai khái niệm hoàn toàn khác nhau nhưng rất nhiều người nhầm lẫn. Khởi nghiệp là hành động bắt đầu một nghề nghiệp còn startup là một danh từ chỉ một nhóm người hoặc một công ty cùng nhau làm một điều chưa chắc chắn thành công.

>>>Xem thêm:

2.Mục tiêu?

Khái niệm

Mục tiêu thành công trong cuộc sống của chúng ta chính là cái dẫn đường, là kim chỉ nam nhằm giúp chúng ta chinh phục được những thử thách.

Vì sao bạn ngại đề ra các mục tiêu?

Thông thường có 2 lý do khiến bạn ngại đặt ra các mục tiêu trong cuộc sống:

Bạn không tin vào sức mạnh của mục tiêu.
Sợ thất bại.

Cách đặt mục tiêu trong công việc và cuộc sống

Việc bạn đặt mục tiêu không đúng sẽ dễ khiến mục tiêu của bạn bị lãng quên. Hãy lưu ý 4 tiêu chí thiết lập cách khởi nghiệp thành công:

Mục tiêu phải rõ ràng, cụ thể, đo lường được.
Mục tiêu phải có thời hạn cụ thể.
Mục tiêu phải hấp dẫn.
Trả lời được câu hỏi: “Tại sao bạn muốn đạt nhiều mục tiêu?”.

7 bước thực hiện mục tiêu bạn đề ra

Bước 1 : Quyết định chính xác điều bạn muốn.
Bước 2 : Viết ra giấy những mục tiêu của bạn.
Bước 3 : Sẵn sàng trả giá.
Bước 4 : Vạch ra một kế hoạch chi tiết.
Bước 5 : Thực hiện kế hoạch.
Bước 6 : Làm một việc gì đó mỗi ngày.
Bước 7 : Không bao giờ từ bỏ.

Xem thêm: 9 Kỹ Năng Khởi Nghiệp Thành Công Như Một Doanh Nhân Thực Thụ

3.Những yếu tố quan trọng startup phải có

Năng lực và ý tưởng sáng tạo
Vốn khởi nghiệp kinh doanh.
Sự kiên trì.
Kiến thức nền tảng cơ bản về chuyên môn.
Kỹ năng nghiên cứu thị trường.
Kỹ năng quản lý tài chính
Kỹ năng ủy quyền.
Kỹ năng hoach định chiến lược.

>>>Xem thêm: 5 Bước để khai phá ý tưởng sáng tạo trong bạn

4.Mục tiêu chiến lược của startup

Mục tiêu của chiến lược là kết quả cụ thể của startup cần đạt được khi thực hiện chiến lược. Thông thường các startup chia mục tiêu thành hai loại: mục tiêu dài hạn và mục tiêu ngắn hạn.

Theo thời gian

Mục tiêu ngắn hạn: là mục tiêu tác nghiệp có thời gian từ 1 năm trở xuống, phải hết sức cụ thể và nêu ra các kết quả một cách chi tiết.

Mục tiêu dài hạn: thường là từ 5 năm trở lên tùy theo startup mà khoảng thời gian cho mục tiêu dài hạn khác nhau. Kết quả mong muốn được đề ra:

Mức lợi nhuận và khả năng sinh lợi.
Phát triển việc làm
Quan hệ giữa công nhân viên
Vị trí dẫn đầu về công nghệ
Trách nhiệm trước công chúng.

Theo bản chất của mục tiêu

Mục tiêu kinh tế: lợi nhuận, doanh thu, tốc độ phát triển,…
Mục tiêu xã hội: giải quyết công ăn việc làm, hoạt động từ thiện,…
Mục tiêu chính trị: quan hệ tốt với chính quyền, vận động hành lang nhằm thay đổi chính sách và quy định có lợi cho công ty.

Theo cấp độ của mục tiêu

Mục tiêu công ty: mục tiêu dài hạn.
Mục tiêu cấp đơn vị kinh doanh: gắn với từng chiến lược kinh doanh, từng sản phẩm,…
Mục tiêu cấp chức năng: hướng vào thực hiện mục tiêu chun của công ty.
Mục tiêu duy trì và ổn định.

5.Khởi nghiệp cần có mục tiêu

Bạn hãy lưu ý, khởi nghiệp cần có mục tiêu. Nếu bạn không có mục tiêu thì con đường bạn đi sẽ giống như mê cung vào dễ khó ra. Khởi nghiệp cần xác định mục tiêu, đo lường trưỡng khó khăn để không gục ngã.

Khởi nghiệp không phải chỉ cần bạn có ý tưởng, sức lực, tài chính mà khởi nghiệp cần có mục tiêu. Bởi phải có mục tiêu thì bạn mới có thể lên kế hoạch xây dựng, phát triển ý tưởng khởi nghiệp của bạn.

Đừng bao giờ đi theo lỗi tư duy cũ, đừng vấp ngã trên con đường mà các startup thành công đã chia sẻ. Hãy thay đổi lối tư duy, nhìn nhận vấn đề cói nhiều khía cạnh vấn đề để có thể giải quyết mọi việc sáng tạo.

Chúng ta đang ở trong thời đại công nghệ số và khi bạn khởi nghiệp hãy nhớ ứng dụng công nghệ vào công việc. Vì trí tuệ nhân tạo sẽ giúp bạn phần nào thuận lợi trong quá trình khởi nghiệp.